Trong kinh doanh túi bao bì nhựa bán buôn, điều rất quan trọng là thiết lập số lượng đơn hàng tối thiểu (MOQ, số lượng đơn hàng tối thiểu), những lý do chính như sau:
1. Kiểm soát chi phí sản xuất
Việc sản xuất túi bao bì nhựa liên quan đến chi phí cố định như khởi động và vận hành, tiêu thụ vật liệu và chi phí lao động. Nếu số lượng đặt hàng quá nhỏ, chi phí được phân bổ cho mỗi túi sẽ tăng đáng kể, làm cho giá không thể chấp nhận được.
2. Chi phí in ấn và Platemaking
Đối với túi nhựa được in tùy chỉnh, mỗi đơn hàng yêu cầu làm Platemak (như in ấu trùng, in flexographic). Phí làm Plateming thường cao (có thể là hàng trăm đô la). Nếu số lượng đơn hàng quá nhỏ, chi phí được phân bổ quá cao và rất khó để khách hàng và nhà máy chịu đựng nó.
3. Hiệu quả sản xuất máy
Sản xuất túi nhựa thường sử dụng các thiết bị lớn như máy thổi phim, máy làm túi và máy in. Phải mất một lượng thời gian nhất định để máy đạt được trạng thái ổn định sau khi nó được bắt đầu. Khi sản xuất quá nhỏ, chuyển đổi thường xuyên sẽ làm giảm hiệu quả, tăng tốc độ phế liệu và ảnh hưởng đến lịch trình sản xuất tổng thể.
4. Yêu cầu mua sắm vật liệu
Nguyên liệu thô (như PE, PP, PLA, PET, v.v.) thường được mua theo đợt. Nếu số lượng đặt hàng quá nhỏ, nó có thể dẫn đến nguyên liệu thô dư thừa và tăng chi phí lưu trữ.
5. Chi phí hậu cần và vận chuyển
Giao thông vận tải quốc tế (như vận chuyển biển, vận chuyển hàng không và vận chuyển rõ ràng) có tỷ lệ vận chuyển cơ bản. Khi số lượng đặt hàng quá nhỏ, chi phí hậu cần được phân bổ cho mỗi túi sẽ quá cao.
Giao thông vận tải trong nước (như nhà máy đến cảng, phân phối kho) cũng đòi hỏi khối lượng đơn hàng đủ để giảm vận chuyển hàng hóa.
6. Kế hoạch sản xuất và sắp xếp nhà máy
Các nhà máy thường có lịch trình sản xuất cố định. Các đơn đặt hàng lô nhỏ có thể ảnh hưởng đến việc sản xuất các đơn đặt hàng lô lớn, dẫn đến giảm hiệu quả hoạt động tổng thể. Do đó, cần phải đặt số lượng đơn hàng tối thiểu để đảm bảo rằng đơn đặt hàng có thể được sắp xếp hợp lý trong kế hoạch sản xuất.
7. Cạnh tranh về giá trong thị trường bán buôn
Ngành công nghiệp túi bao bì nhựa có tính cạnh tranh cao và các nhà máy thường dựa vào sản xuất quy mô lớn để giảm giá. Nếu số lượng đơn hàng tối thiểu quá thấp, rất khó để cung cấp giá cạnh tranh.
8. Duy trì sự hợp tác lâu dài
Thiết lập MOQ giúp sàng lọc khách hàng có tiềm năng hợp tác lâu dài và tránh các đơn đặt hàng nhỏ chiếm các nguồn lực sản xuất và ảnh hưởng đến việc cung cấp đơn đặt hàng từ các khách hàng lớn.
Mục đích của việc thiết lập số lượng đặt hàng tối thiểu là kiểm soát chi phí, cải thiện hiệu quả sản xuất, tối ưu hóa phân bổ tài nguyên và đảm bảo rằng cả người mua và người bán có thể thu được lợi nhuận hợp lý. Nếu khách hàng có nhu cầu đặc biệt, hợp tác có thể đạt được bằng cách tối ưu hóa các phương pháp sản xuất hoặc đàm phán MOQ.
